虚拟股票公司授予激励对象（激励股票）
一、创业公司股权激励方案：利润分红型虚拟股权激励
为了激发公司员工的创新精神，增强公司的竞争力，推行利润分红型虚拟股权激励方案。该方案旨在构建以价值创造为导向的公司文化，建立股东与员工之间的利益共享与约束机制，确保公司持续稳健发展。
在虚拟股权激励方案中，公司现有股东将授予被激励者一定数额的虚拟股份。这些股份无需被激励者出资，但他们可以享受公司价值的增长带来的收益。被激励者将没有表决权、转让权和继承权，只有分红权。若被激励者离开公司，将失去所持股权；若公司价值下降，股份无收益；绩效考评结果将直接影响股份的授予和生效。本方案适用于公司主体公开发行股票和上市之前，待公司股票公开发行和上市后，将按照相关法律法规进行调整。
二、董监高可以作为虚拟股权激励对象
董监高在虚拟股权激励中可以作为激励对象。在确定股权激励对象时，首先要明确是针对全体员工还是部分核心员工。为了保证虚拟股权在精神激励方面的效果，此激励手段更适宜针对核心员工，让其他员工明确只有通过努力工作、取得高绩效，才能享受到虚拟股权。
在确定虚拟股权激励对象时，可以从以下三个方面考虑：
1. 高级管理人员：具有至少一年的本公司工作服务年限，担任高级管理职务或拥有高级职称的核心管理层。
2. 中层管理人员：具有至少两年的本公司工作服务年限，担任中层管理职务的人员。
3. 骨干员工：具有至少三年的本公司工作服务年限，并获得过“公司优秀员工”称号的员工，或者拥有独特专业技能、处于关键技术岗位的骨干员工。
在确定虚拟股权持有数量时，可以考虑职位股、绩效股和工龄股等因素。根据虚拟股权激励对象所处的职位、工龄长短以及绩效情况，来确定其当年应持有的虚拟股权数量。这样可以确保虚拟股权激励方案的公平性和激励效果。
三、虚拟股权激励方案设计步骤
1. 确定股权激励对象及其资格条件。
2. 确定虚拟股权激励对象的当期股权持有数量。可以根据职位、绩效和工龄等因素来确定股权数量。
3. 确定股权持有者的股权数量变动原则。随着职位、绩效和工龄等因素的变化，股权数量也会相应调整。
通过实施虚拟股权激励方案，可以激发员工的工作热情，提升公司的业绩，吸引和保留优秀的管理人才和骨干员工，增强员工的归属感和认同感，为公司的长期发展打下坚实的基础。关于员工股权激励及虚拟股权相关内容阐述
针对员工离职情况，非正常离职者的虚拟股权将自动消失。而正常离职的员工则可根据一定比例将股权折算为现金发放，或根据剩余时间参与年终分红。当股权享有者在工作岗位上受到降级、待岗等处罚时，公司有权对其分红收益权进行调整。
关于虚拟股权的性质转化，根据公司的经营状况和员工的岗位变动，虚拟股权可能会面临性质转化的问题。原则上，虚拟股权的持有者可以出资购买手中的虚拟股权，将其转化为实有股权。在转化过程中，公司会对购股价格给予优惠。特殊情况下，经公司领导层协商，也可以将虚拟股权转换为干股，使股权享有者获得更大的股东权利。
在确定虚拟股权的分红办法和分红数额时，公司首先会建立分红基金，根据当年的经营情况和分红基金的提取计划，确定分红的实际比例和规模。为了体现虚拟股权的激励性，分红基金的提取比例可以根据前一年的奖金在公司净利润中的比例进行调整。
在法律方面，虚拟股权不同于干股。虚拟股权持有者虽然享有公司税后的利润分配权，但并未被登记为股东，也不享有对公司的管理表决权。虚拟股权激励中，股东在向被激励对象让渡权益时，主要让渡的是税后利润分配请求权。
对于未上市集团的虚拟股权激励方案的设计，可以借鉴已有的经验和资源，同时结合公司的实际情况进行创新。
业绩股票激励模式是一种有效的激励方式。通过设定业绩目标，激励高管人员完成目标，从而获得股票形式的激励收益。这种方式的优点在于能够激励高管人员努力工作，提高公司业绩，同时也具有较强的约束作用。业绩股票符合法律法规，操作性强，能够发挥滚动激励和约束的良好作用。
关于股权激励的方式，除了业绩股票，还包括其他多种方式。而股权激励对股票通常是利好的，因为股权激励能够激发员工的积极性，提高公司的业绩，从而推动股价上涨。
合理的股权激励计划能够激发员工的潜力，促进公司的发展。在制定股权激励计划时，公司需要充分考虑员工的实际需求、公司的经营状况和法律法规的要求，以确保计划的顺利实施。公司还需要不断完善和调整计划，以适应不断变化的市场环境和公司发展状况。在激励策略的世界中，除了业绩股票这一广为人知的手段外，还有一种与之在操作和作用上相类似的长期激励方式，那就是业绩单位。与业绩股票不同，业绩股票是通过授予股票来实现激励，而业绩单位则是通过授予现金来达到同样的效果。这种差异赋予了企业在激励策略上的更多选择。
股票期权，是公司赋予激励对象的一种特权。激励对象有权在规定的时间内，以预先设定的价格购买一定数量的公司股票。这一策略既给了员工对股票增值的期待，又保留了自主选择的权利。若激励对象选择行使期权，则需自行承担现金支出。在我国部分上市公司中，虚拟股票期权作为一种创新模式，结合了虚拟股票和股票期权的特性。公司授予的是一种虚拟的股票认购权，激励对象行使权利后获得的是虚拟股票，这种策略既保留了股票期权的特性，又降低了实际风险。
虚拟股票则是一种公司授予激励对象的虚拟股票权益。拥有此权益的员工可以享受到一定数量的分红权和股价升值收益，却没有股票的所有权与表决权。这些虚拟股票不能转让和出售，当激励对象离开企业时自动失效。
股票增值权是公司为激励对象提供的另一种权利。如果公司股价上涨，激励对象可以通过行权获得股价升值收益，而且无需为行权支付现金。行权后，激励对象将收到现金或等值的公司股票。
限制性股票策略则涉及事先授予激励对象一定数量的公司股票，但对股票的来源和抛售设有特定限制。只有当激励对象达到特定目标，如实现扭亏为盈，他们才可以抛售股票并获益。
延期支付是公司为激励对象设计的一种薪酬计划，其中一部分为股权激励收入。这部分收入不在当年发放，而是根据公平市值折算成股票数量，在一定期限后以公司股票形式或根据届时市值以现金方式支付。
经营者/员工持股策略则让激励对象持有公司股票，这些股票可能是公司无偿赠与的，或是公司补贴购买的，或是激励对象自行出资购买的。当股票价值上升时，激励对象可以受益；反之，则需承担损失。
管理层/员工收购策略则更为激进。公司管理层或全体员工利用杠杆融资购买本公司的股份，成为股东，与其他股东共同承担风险、共享利益。这种策略能改变公司的股权结构、控制权结构和资产结构，实现持股经营。
帐面价值增值权则分为购买型和虚拟型两种。购买型要求激励对象在期初按每股净资产值购买公司股份，在期末再按每股净资产期末值回售给公司。而虚拟型则不要求激励对象在期初支付资金，期末根据公司每股净资产的增量计算收益并支付现金。值得注意的是，第一至第八种模式是与证券市场相关的股权激励模式，而帐面价值增值权是与证券市场无关的股权激励模式。前者受股价影响，后者则仅与每股净资产值有关。这些策略各具特色，企业可以根据自身需求和实际情况进行选择与调整。