云南能投：可以保证三个业务板块资金和人力资

重大资产重组媒体说明会周五下午在全景·路演天下成功举办。围绕公司三块业务协同发展的核心议题，公司副总经理兼董秘李政良先生发表了深刻见解。他详细阐述了公司从“盐+”到“盐+清洁能源”的战略转型，标志着公司未来将在盐和清洁能源两大产业领域深耕细作。

关于清洁能源板块的发展，李政良先生指出，云南省正全力打造清洁能源三张牌，这为公司提供了一个难得的发展机遇。凭借云南丰富的清洁能源资源以及国家对于清洁能源的扶持政策，公司有着得天独厚的发展条件。依托控股股东——云南省唯一能源开发投资发展战略平台，公司将借力股东优势和其他丰富经验，全力推进清洁能源板块的发展壮大。

谈及公司业务板块间的关联与协同，李政良先生表示，虽然从业务层面看，三个业务板块之间关联度不高，但公司已有明确的战略规划。现阶段，盐业体制改革正在深入推进，天然气产业仍处于建设阶段。短期内，为平衡上市公司的发展，公司希望通过风电领域的重大资产重组，实现短期业绩的稳定。这次重组将为公司的业绩提供有力支撑。中期，天然气业务将逐渐发力；长期，公司致力于在盐业市场占据一席之地，目标是将盐业打造成全国前三强。通过这样的规划，公司将形成相互支撑、梯次发展的格局。

关于资源配置和人力资源问题，李政良先生表示，公司会根据各业务板块的发展情况来合理分配资源、人力，避免业务间争抢资源或人力资源配置不当的风险。目前，公司在资金和人才方面并无大碍，完全能够保证三个业务板块获得所需的资金和人力资源配置，以及管理层的有效管控。

整个说明会气氛热烈，李政良先生的发言生动有力，不仅深入剖析了公司的业务布局和战略规划，还展现了公司未来发展的宏伟蓝图和坚定信心。参会者纷纷表示，通过此次说明会，他们对公司的未来发展充满了期待。