县域“小”平台破解农产品难卖“老”困局

县域电商发展的困境及其解决路径：供销电商的与创新

在县域电商发展的道路上，“进不去、出不来”成为了一道难题。中国供销电子商务有限公司（供销电商）通过其独特的模式，正在为这一难题寻找解决方案。

作为农村市场的“老字号”，供销电商采取以县域电商平台为核心的策略，优先实现农产品的就近消纳，致力于打造以县域为基础、全国互联的农村电商生态。这种模式在推动电商在县域范围内的普及和发展中表现出了巨大的优势。

供销电商的这种策略是反向的，不同于大多数市场化电商企业的总平台核心策略。他们通过消费品“下行”和农产品“上行”的双向流通实现电商体系的下沉，而供销电商则从县域基层平台出发，推进农村电商的发展。

供销电商总经理刘国生表示，这种策略的实施基于四个主要考量。供销社本身在农村的深厚根基，使其拥有“点多、面广、腿长”的优势。针对我国农产品生产分散、规模不一的特点，就近消化农产品能显著降低物流成本，提高输送效率。在当前我国冷链等基础设施尚不完善的情况下，以县域电商平台为核心能更好地保障农产品的质量和新鲜度。搭建县域平台，帮助当地连锁超市、合作社等实现互联网转型，促进线上线下融合发展，是供销电商的重要任务之一。

围绕“以县域为基础”的要求，供销电商的首要任务是培育县域小平台，并构建互联互通的县域平台体系。过去一年里，供销电商已经成功打造了多个县级运营中心和村级综合服务网点。未来三年，他们计划建设和改造更多的县级运营中心和基层经营服务网点。

除了解决县域电商的进出难题，供销电商还致力于解决农产品销售、土地托管、农产品质量保障等问题。他们通过推至商城和总平台开展B2B、B2C销售进行销售适合外销和规模化的农产品。他们推广土地托管服务模式，既促进农业适度规模经营，又避免土地流转中的“非农化”“非粮化”问题。供销电商还注重农产品溯源体系的建设，打造放心、精品农产品。

通过这一系列措施，供销电商正在为县域电商发展出一条可行的道路，为农村电商的繁荣做出贡献。